河北工會重點工作創(chuàng)新案例

　　2025年第5期

　　（總第11期）

　　按：為深入貫徹落實全國總工會“559”工作部署，推動我省工會重點工作落地落實，現(xiàn)發(fā)布河北工會重點工作創(chuàng)新案例2025年第5期（總第11期），供各級工會相互學(xué)習(xí)借鑒，并結(jié)合實際推廣應(yīng)用。

　　一、“職工群眾思想政治引領(lǐng)建設(shè)工程”有關(guān)工作

　　廊坊市廣陽區(qū)總工會探索思想政治引領(lǐng)新路徑

　　二、“職工群眾建功立業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造建設(shè)工程”有關(guān)工作

　　河北冀中邯峰礦業(yè)有限公司大淑村礦工會五維發(fā)力賦能職工成長成才

　　三、“產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)工程”有關(guān)工作

　　邢臺市總工會發(fā)揮牽頭抓總作用，扎實推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革落地落實

　　四、“工會維權(quán)服務(wù)提升建設(shè)工程”有關(guān)工作

　　定州市總工會促進(jìn)家政從業(yè)人員高質(zhì)量就業(yè)

　　五、“工會數(shù)智化建設(shè)工程”有關(guān)工作

　　河北工人報社打造“百年工運”傳播新范式

　　六、“工會解決職工群眾急難愁盼問題‘12351+’專項行動”有關(guān)工作

　　武邑縣總工會科技賦能“12351 +”，破解職工維權(quán)難題

　　七、“工會維權(quán)服務(wù)新就業(yè)形態(tài)勞動者三年行動”有關(guān)工作

　　秦皇島市總工會創(chuàng)新打造“暖心巢”工會驛站服務(wù)品牌

　　八、“非公企業(yè)工會建設(shè)三年行動”有關(guān)工作

　　秦皇島市總工會激發(fā)非公企業(yè)工會內(nèi)生動力

　　九、“‘小三級’工會建設(shè)三年行動”有關(guān)工作

　　張家口市橋東區(qū)總工會依托商圈工會“兜底建”

　　十、“涉工法律規(guī)定執(zhí)行監(jiān)督專項行動”有關(guān)工作

　　保定市總工會構(gòu)建“1+3+N”全域協(xié)同監(jiān)督體系，充分開展工會勞動法律監(jiān)督

　　十一、農(nóng)民工、困難職工、女職工等重點群體維權(quán)服務(wù)工作

　　石家莊市總工會“九隊聯(lián)動”賦能女職工成長

　　十二、勞動關(guān)系協(xié)商協(xié)調(diào)工作

　　美團(tuán)（河北）開展網(wǎng)約配送算法和騎手權(quán)益保障協(xié)商懇談會

　　十三、勞動領(lǐng)域政治安全工作

　　開灤蔚州礦業(yè)公司以“楓橋經(jīng)驗”引領(lǐng)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

　　十四、產(chǎn)業(yè)工會更好發(fā)揮作用工作

　　石家莊市輕工金融工會提高“大思政課”的實效性和針對性

　　十五、選樹培育推廣先進(jìn)典型標(biāo)桿工作

　　張家口市總工會全面推進(jìn)企事業(yè)單位民主管理改革，為企事業(yè)單位發(fā)展注入新活力

　　十六、財務(wù)資產(chǎn)監(jiān)督管理和經(jīng)費審查審計工作

　　秦皇島市總工會創(chuàng)新構(gòu)建經(jīng)審工作三方合作機(jī)制

　　十七、自身建設(shè)改革工作

　　廊坊市總工會三維發(fā)力，全面提升工作效能

　　十八、工會系統(tǒng)黨建工作

　　邢臺市總工會“黨建領(lǐng)航、黨員示范、制度保障”，推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)

　　十九、“職工職業(yè)技能競賽提升年”工作

　　廊坊市總工會打造多層級職工職業(yè)技能競賽平臺，助推廊坊產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　二十、“省總直屬單位建設(shè)年”工作

　　河北勞動關(guān)系職業(yè)學(xué)院“特色引領(lǐng)+集群賦能”，創(chuàng)新構(gòu)建專業(yè)建設(shè)

　　“職工群眾思想政治引領(lǐng)建設(shè)工程”有關(guān)工作

　　廊坊市廣陽區(qū)總工會探索思想政治引領(lǐng)新路徑

　　一、推薦理由

　　廊坊市廣陽區(qū)總工會認(rèn)真貫徹落實加強(qiáng)新時代職工思想政治工作要求，立足區(qū)域特點，抓好基層基礎(chǔ)，通過內(nèi)容品牌化、覆蓋精準(zhǔn)化、方式場景化，探索思想政治引領(lǐng)新路徑，有效提升了職工思想凝聚力和組織歸屬感。

　　二、案例情況

　　（一）主要內(nèi)容

　　一是內(nèi)容品牌化，打造“立體式”宣傳教育矩陣。組織開展“中國工人大思政課·工宣講”活動，設(shè)置“政策理論解讀”“榜樣事跡分享”“技能成長導(dǎo)航”3個專題，邀請勞模工匠到學(xué)校、企業(yè)和一線進(jìn)行宣講，采用“理論+故事+互動”模式，將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為職工聽得懂的語言。依托職工書屋，開展“讀書分享會”“黨建+閱讀”等豐富多元的閱讀活動，將思想教育融入職工文化生活，引導(dǎo)職工在閱讀中感悟思想偉力，增進(jìn)思想認(rèn)同。設(shè)立“勞模律師工作室”，以“勞模+律師”的服務(wù)模式，將勞模精神、法治文化與思政教育有機(jī)結(jié)合，深化職業(yè)認(rèn)同，有效發(fā)揮勞動模范在思想引領(lǐng)、凝聚力量中的示范帶動作用。

　　二是覆蓋精準(zhǔn)化，構(gòu)建“點對點”針對性服務(wù)。根據(jù)新就業(yè)形態(tài)勞動者、青年職工、技術(shù)工人、管理人員、女職工等不同職工群體特點，提供差異化的思想政治引領(lǐng)內(nèi)容和方式。例如，針對青年職工多采用短視頻、公眾號、直播、社群互動等新媒體形式，針對年長職工多采用線下宣講等傳統(tǒng)形式，突破傳統(tǒng)“你講我聽”模式，引入互動問答、情景模擬、知識競賽等環(huán)節(jié)，滿足職工多樣化需求，激發(fā)職工參與熱情。同時，積極聯(lián)合宣傳部、團(tuán)委、文明辦、網(wǎng)信辦、婦聯(lián)等共同參與，形成工作合力，提升思想政治引領(lǐng)廣泛性、專業(yè)性，不斷擴(kuò)大工會工作影響力。

　　三是方式場景化，實現(xiàn)“嵌入式”思想政治引領(lǐng)。將思想政治工作嵌入困難職工幫扶、技能培訓(xùn)、文體活動、勞動爭議調(diào)解等服務(wù)中，將宣傳教育和幫扶工作有機(jī)融合，實現(xiàn)思想引領(lǐng)潤物細(xì)無聲。圍繞區(qū)域中心工作和重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展“技能比武+思想提升”雙主題活動，將工匠精神培育和思想引領(lǐng)貫穿競賽全程，進(jìn)一步提升職工建功立業(yè)的積極性、主動性。

　　（二）工作成效

　　2025年以來，全區(qū)開展“工宣講”等各類宣傳教育活動7場，覆蓋職工800余人次。以“書香潤廊 悅讀同行”為主題的系列閱讀活動，吸引200余名職工參加。在“工會幫就業(yè)”招聘會現(xiàn)場，宣傳就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策的同時普及其他惠民政策；在“夏送清涼”和“安全生產(chǎn)月”活動中，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識；在數(shù)控技能大賽中，設(shè)置高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德評價體系，將責(zé)任意識、質(zhì)量意識納入關(guān)鍵評分項，等等，使工會組織的引領(lǐng)力、組織力、服務(wù)力不斷增強(qiáng)。

　　“職工群眾建功立業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造建設(shè)工程”有關(guān)工作

　　河北冀中邯峰礦業(yè)有限公司大淑村礦工會

　　五維發(fā)力賦能職工成長成才

　　一、推薦理由

　　針對煤礦企業(yè)職工文化水平參差不齊、人才資源短缺、職業(yè)發(fā)展受限等問題，大淑村礦工會從實施職工培訓(xùn)、實戰(zhàn)練兵、安全保障、文化熏陶、獎勵激勵等入手，制定不同層次、不同崗位培訓(xùn)形式，組織開展系列競賽活動，設(shè)置安全事故模擬場景鍛煉職工應(yīng)急處置能力，設(shè)立人才發(fā)展通道，為職工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，有效激發(fā)了職工的積極性與創(chuàng)造力。

　　二、案例情況

　　（一）主要內(nèi)容

　　一是搭建“金字塔式”培養(yǎng)體系，讓成長路徑更清晰。構(gòu)建“基礎(chǔ)培訓(xùn)+技能提升+創(chuàng)新突破”三級分階進(jìn)增培養(yǎng)模式。在基礎(chǔ)培訓(xùn)方面，拓展理論授課、實物培訓(xùn)，使職工熟練操作崗位設(shè)備，快速適應(yīng)崗位要求。在技能提升方面，為職工配備經(jīng)驗豐富的導(dǎo)師，實施“師帶徒”結(jié)對，發(fā)揮老工匠的“傳幫帶”作用。在創(chuàng)新突破方面，為技術(shù)骨干量身定制“創(chuàng)新孵化計劃”，提供資金支持、場地保障和技術(shù)指導(dǎo)，鼓勵他們圍繞生產(chǎn)難題開展攻關(guān)。

　　二是開展“實戰(zhàn)式”崗位練兵，讓技能提升更扎實。把訓(xùn)練場搬到生產(chǎn)一線，把生產(chǎn)難題模擬在實物培訓(xùn)基地，讓技能提升與生產(chǎn)需求同頻共振。依托實物培訓(xùn)陣地，舉辦崗位練兵、技術(shù)比武活動，設(shè)置采煤機(jī)司機(jī)、井下鉆探工等競賽項目，覆蓋所有關(guān)鍵崗位，通過以賽促學(xué)、以賽促練，為企業(yè)培育優(yōu)秀技能人才。

　　三是織密“超強(qiáng)免疫”防護(hù)網(wǎng)，讓保護(hù)屏障更可靠。聯(lián)合相關(guān)部門開展職工代表巡視和群監(jiān)員上崗，排查井下安全設(shè)施、勞動防護(hù)用品配備及安全隱患。通過VR體驗、親情教育+“沉浸式”工傷體驗等項目，進(jìn)一步提升職工的安全操作能力和自我保護(hù)意識。

　　四是培育“礦山精神”文化，讓價值認(rèn)同更深刻。組織宣傳骨干組成宣講團(tuán)，分期分批分層次深入值班室、班組、崗位中進(jìn)行宣講。深挖煤礦行業(yè)的精神內(nèi)核，用身邊人、身邊事講述礦山故事，組織13名勞模先進(jìn)走上講臺，講故事、話心聲，使職工們在思想上共振、在情感上共鳴、在行動上共進(jìn)，營造起“企業(yè)如家 強(qiáng)企有我”的濃厚氛圍。

　　五是暢通“多渠道”激勵路徑，讓奮斗價值更彰顯。對班組長或骨干技術(shù)人才實行動態(tài)考核管理，推行技術(shù)職稱與崗位待遇相掛鉤，采用“保底60%基礎(chǔ)獎勵+考核40%彈性獎勵”的方式給予兌現(xiàn)技能津貼。對表現(xiàn)優(yōu)秀的納入后備人才庫，并進(jìn)行物質(zhì)獎勵、精神獎勵和職業(yè)發(fā)展獎勵，為職工提供更為廣闊的發(fā)展空間。

　　（二）工作成效。

　　一是職工技能水平普遍提升。通過“金字塔式”培養(yǎng)體系和“實戰(zhàn)式”崗位練兵的結(jié)合，職工的技能水平得到了全方位提升，帶動了全員學(xué)習(xí)技能、提升本領(lǐng)的熱潮。目前，在聘高級技師、技師等職稱人員39人，并每月享有技能津貼，優(yōu)秀技術(shù)人才實現(xiàn)“名利雙收”。

　　二是企業(yè)凝聚力顯著增強(qiáng)。安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好，井下嚴(yán)重“三違”人數(shù)同比下降43%，安全隱患整改率達(dá)到100%。職工對企業(yè)的價值認(rèn)同更加深刻，參與企業(yè)建設(shè)的積極性不斷提高，今年以來，收到職工合理化建議91條，其中80%被采納并效果良好。

　　三是企業(yè)發(fā)展活力全面迸發(fā)。職工的奮斗價值得到充分彰顯，先后有5名優(yōu)秀班組長晉升至副區(qū)長崗位。今年共推進(jìn)實施創(chuàng)新成果32項，累計創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益超千萬元。

　　“產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)工程”有關(guān)工作

　　邢臺市總工會發(fā)揮牽頭抓總作用

　　扎實推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革落地落實

　　一、推薦理由

　　今年以來，邢臺市總工會切實發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革牽頭抓總作用，協(xié)同12個部門聯(lián)動，以“勞模工匠邢臺行”活動為開局，以“三千工程”為重要抓手，扎實推動產(chǎn)改重點任務(wù)落地落實，取得顯著成效。

　　二、案例情況

　　（一）主要內(nèi)容

　　一是建立協(xié)同聯(lián)動工作格局。協(xié)同市委組織部、市委宣傳部、市委社會工作部、市教育局、市人社局、市工信局、市科技局等12部門，制定出臺邢臺市《貫徹落實深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作舉措及分工方案》，明確8大類34項任務(wù)，壓實部門責(zé)任，定期調(diào)度，著力構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、工會推動、部門協(xié)同”的工作格局，確保各項改革措施能夠得到有效落實。

　　二是成功舉辦“勞模工匠邢臺行”活動。在全國總工會和河北省總工會的大力支持下，4月中旬，成功舉辦勞模工匠邢臺行暨“三千工程”高技能人才合作交流活動。這次活動是“勞模工匠中國行”2025年第一站，全國20個省市、32個行業(yè)領(lǐng)域的全國勞動模范、大國工匠和113家大中型企業(yè)、專精特新企業(yè)，7所大中專院校參加交流活動。勞模工匠深入企業(yè)，現(xiàn)場破解技術(shù)難題63項，與多家企業(yè)簽訂難題攻關(guān)合作意向45項，32名企業(yè)技術(shù)人員向勞模工匠拜師。勞模工匠走進(jìn)院校，開展報告宣講、座談交流、人才對接等活動，45名勞模工匠全部被聘為兼職導(dǎo)師。河北建滔能源發(fā)展有限公司等10家企業(yè)掛牌“中國勞動關(guān)系學(xué)院 新時代產(chǎn)業(yè)工人教育研究中心 邢臺調(diào)研基地”。

　　三是高標(biāo)準(zhǔn)啟動“三千工程”。啟動千名“泉城工匠”培育工程、“勞模工匠助千企”專項行動、“千場技能和勞動競賽”。立足邢臺市“工業(yè)立市、文化興市”發(fā)展戰(zhàn)略，擬利用10年時間，培育1000名“泉城工匠”，造就一大批知識型、技能型、創(chuàng)新型高素質(zhì)勞動者，為“太行泉城、美麗邢臺”建設(shè)提供強(qiáng)大人才支撐。籌劃開展“勞模工匠助千企”活動，年內(nèi)走訪幫扶1000家以上專精特新、縣域特色產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)，打造“工會搭臺、企業(yè)點單、勞模工匠送技”的“助企”工作品牌，提升企業(yè)核心競爭力。聚焦省總工會“職工職業(yè)技能競賽提升年”，啟動“千場技能和勞動競賽”活動，大力宣傳推動落實《河北省企業(yè)職工職業(yè)技能競賽促進(jìn)條例》，建立市、縣、企業(yè)三級競賽機(jī)制，以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)，強(qiáng)化高技能人才培養(yǎng)，壯大技術(shù)工人隊伍。

　　（二）工作成效

　　一是營造了良好社會氛圍。通過“勞模工匠邢臺行”和“三千工程”等一系列活動的開展，大力弘揚了勞模精神、勞動精神和工匠精神，推動勞模工匠的先進(jìn)事跡深入人心，勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的社會氛圍更加濃厚，激發(fā)了廣大產(chǎn)業(yè)工人的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新活力，為產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革營造了良好的社會氛圍。

　　二是提供了強(qiáng)大人才支撐。“勞模工匠邢臺行”匯聚了國家級勞模工匠優(yōu)勢資源，為邢臺產(chǎn)業(yè)工人隊伍注入了新鮮血液和強(qiáng)大動力。“三千工程”已啟動第一批100余名“泉城工匠”培育工作，累計開展“勞模工匠助企行”700余場次，開展各種形式的競賽活動超過600場，輻射帶動超過10萬人次參與，為邢臺市重塑制造業(yè)強(qiáng)市，提供了強(qiáng)大人才支撐。

　　三是促進(jìn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。勞模工匠深入企業(yè)開展面對面交流和技術(shù)指導(dǎo)，不僅推動了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，還推動了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。此外，千名“泉城工匠”培育和“千場技能和勞動競賽”活動的開展，激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力。

　　四是形成了協(xié)同推進(jìn)的強(qiáng)大合力。建立協(xié)同聯(lián)動工作格局后，各部門依據(jù)分工細(xì)化清單，各司其職、密切配合、協(xié)同發(fā)力，形成了齊抓共管、高效推進(jìn)的良好局面，確保了產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革各項措施的有效落實，為改革縱深推進(jìn)提供了有力保障。

　　“工會維權(quán)服務(wù)提升建設(shè)工程”有關(guān)工作

　　定州市總工會促進(jìn)家政從業(yè)人員高質(zhì)量就業(yè)

　　一、推薦理由

　　定州市總工會指導(dǎo)市家政行業(yè)協(xié)會以行業(yè)規(guī)范為契機(jī)、保障家政從業(yè)人員權(quán)益為基礎(chǔ)、促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展為目標(biāo)，通過統(tǒng)一制定《家政服務(wù)合同》范本、建立“工會+協(xié)會+企業(yè)”三方協(xié)商機(jī)制、成立家政行業(yè)人民調(diào)解組織、促進(jìn)家政從業(yè)人員終身學(xué)習(xí)等方式，構(gòu)建“規(guī)范+保障+服務(wù)”三位一體的行業(yè)生態(tài)，在保障家政從業(yè)人員合法權(quán)益的同時促進(jìn)了家政行業(yè)的健康發(fā)展，取得了較好成績，為我省家政行業(yè)權(quán)益保障與高質(zhì)量發(fā)展提供了有益借鑒。

　　二、案例情況

　　（一）主要內(nèi)容

　　規(guī)范家政行業(yè)管理，健全權(quán)益保障機(jī)制。一是規(guī)范服務(wù)合同，推動保險互認(rèn)。市總工會聯(lián)合市商務(wù)局指導(dǎo)市家政協(xié)會統(tǒng)一制定《家政服務(wù)合同》范本，明確服務(wù)內(nèi)容、費用、責(zé)任等條款，覆蓋全市90%以上企業(yè)，全市25家家政企業(yè)全部落實收費上墻制度，糾紛率下降30%。推動家政保險全市通用，實現(xiàn)“一家入保、全市覆蓋”，從業(yè)人員意外險參保率達(dá)95%。二是完善協(xié)商機(jī)制，推動平臺建設(shè)。建立“工會+協(xié)會+企業(yè)”三方協(xié)商機(jī)制，家政企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)90%，覆蓋全市25家家政企業(yè)1.3萬名從業(yè)人員，職工權(quán)益訴求響應(yīng)效率提升60%。依托商務(wù)部門家政服務(wù)誠信平臺，錄入從業(yè)人員信息1.3萬條，實行“居家上門服務(wù)證”制度，持證上崗率100%，誠信企業(yè)占比居全省第三。三是建立調(diào)解組織，助力解決糾紛。在全省率先成立家政行業(yè)人民調(diào)解組織——“定州市家政服務(wù)糾紛人民調(diào)解委員會”，聯(lián)動市政務(wù)服務(wù)熱線，完善“投訴—調(diào)解—司法確認(rèn)”快速通道。成功調(diào)解家政行業(yè)糾紛32起，調(diào)解滿意度100%，獲評“河北省十大保護(hù)消費者權(quán)益創(chuàng)新案例”。

　　終身學(xué)習(xí)提升技能，競賽賦能職業(yè)發(fā)展。一是提供免費培訓(xùn)。實行“先培訓(xùn)后上崗”，面向有意從事家政服務(wù)的群體提供母嬰護(hù)理、養(yǎng)老照護(hù)等免費課程，累計培訓(xùn)1.2萬人次，合格率95%，從業(yè)者技能得到明顯提升。二是搭建學(xué)習(xí)平臺。開發(fā)“定州市家政公共服務(wù)中心”線上平臺，為勞動者提供家政服務(wù)、法律知識等線上課程，年均培訓(xùn)1萬人次以上，有效提升了從業(yè)者職業(yè)素養(yǎng)。三是堅持以賽促訓(xùn)。連續(xù)八年舉辦家政技能大賽，推薦優(yōu)秀選手參加省級、國家級大賽，2024年定州籍選手代表河北省參加全國家政技能大賽并獲二等獎。通過大賽選拔優(yōu)秀人才，服務(wù)京津高端家政市場，累計輸送高端家政服務(wù)員369人。

　　（二）工作成效

　　一是打造了家政勞務(wù)品牌。培育打造“中山好嫂子”勞務(wù)品牌，將定州歷史文化融入崗前培訓(xùn)課程，開設(shè)“中山文化”必修課，通過“技能培訓(xùn)+定向輸送”的模式，累計開展育嬰、月嫂、養(yǎng)老護(hù)理等技能培訓(xùn)1.2萬人次，輸送9000余名勞動者至京津冀、長三角等地就業(yè)。“中山好嫂子”入選人社部、全國婦聯(lián)勞務(wù)品牌典型案例，成為京津冀家政服務(wù)標(biāo)桿。

　　二是提供了點對點就業(yè)服務(wù)。與北京、天津、雄安新區(qū)等地簽訂家政合作協(xié)議70余份，在北京設(shè)立“中山好嫂子”辦事處，依托北京市場需求開展“訂單式”培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)，向北京、天津輸送家政服務(wù)從業(yè)者2300余人。

　　三是搭建了就業(yè)雙選交流平臺。為進(jìn)一步幫助家政求職者實現(xiàn)就業(yè)，先后組織京津冀家政人才對接交流會2場、家政興農(nóng)人才對接交流會4場、家政大集人才對接交流會7場、家政進(jìn)社區(qū)專項培訓(xùn)促就業(yè)80余場，實現(xiàn)新增就業(yè)1500余人。

　　“工會數(shù)智化建設(shè)工程”有關(guān)工作

　　河北工人報社打造“百年工運”傳播新范式

　　一、推薦理由

　　河北工人報社以中華全國總工會成立100周年為契機(jī)，創(chuàng)新運用數(shù)智化技術(shù)和全省工會融媒傳播矩陣，打破傳統(tǒng)工運歷史宣傳的時空限制與形式壁壘，通過紙媒+新媒體+互動平臺聯(lián)動模式，將工運歷史學(xué)習(xí)從“單向傳播”升級為“沉浸式參與”，擴(kuò)大了傳播百年工運精神的覆蓋面，為工會運用數(shù)智化手段推動思想政治引領(lǐng)工作注入新活力。

　　二、案例情況

　　（一）主要內(nèi)容

　　一是運用融媒傳播矩陣，推動工運史宣傳多端覆蓋。線下，在《河北工人報》開設(shè)《百年工運 河北印記——慶祝全總成立100周年·河北工運100個歷史瞬間》專欄，連載100期內(nèi)容，引導(dǎo)職工共同回望河北工運事業(yè)中關(guān)于堅定信仰、團(tuán)結(jié)奮斗、改革創(chuàng)新的故事。線上，進(jìn)一步充實報紙內(nèi)容，設(shè)置“延伸閱覽”，并將其轉(zhuǎn)化為適配PC端、移動端的圖文形式，同步打通河北省總工會官網(wǎng)、“冀工之家”訂閱號、“職工之家·河北”APP等數(shù)智化平臺，通過專題聚合功能，讓職工無需依賴紙質(zhì)載體，即可隨時隨地查閱專欄內(nèi)容，實現(xiàn)工運歷史宣傳從“固定場景”向“移動場景”延伸，覆蓋更廣泛職工群體。

　　二是運用H5可視化產(chǎn)品，構(gòu)建沉浸式工運歷史學(xué)習(xí)場景。充分運用數(shù)智化、可視化技術(shù)，為100期專欄內(nèi)容分別制作配套H5，每期H5以“老照片+文字解讀+延伸閱覽”為核心形式，讓職工在指尖操作中“走進(jìn)”歷史現(xiàn)場，直觀感受河北工運的發(fā)展脈絡(luò)。在100期專欄刊發(fā)結(jié)束后，整合全部內(nèi)容打造全景式綜合H5，按照“革命烽火、建設(shè)熱潮、改革先鋒、筑夢強(qiáng)音”四大板塊，系統(tǒng)梳理新民主主義革命時期至中國特色社會主義新時代河北工運事業(yè)中的100個歷史瞬間，設(shè)置“歷史時間軸”“場景導(dǎo)航”等，以可視化、可交互的形式，將零散的歷史片段串聯(lián)成完整的工運發(fā)展圖譜，讓職工“指尖學(xué)歷史、沉浸式悟精神”。

　　三是趣味性答題，激發(fā)職工學(xué)習(xí)積極性。依托“冀工學(xué)堂”平臺，開展“星火百年·工運長河”職工線上學(xué)習(xí)答題活動，設(shè)計輕量化參與機(jī)制，認(rèn)證用戶每日可獲3次答題機(jī)會，每次答2題，答對1題得50工分。同時嵌入數(shù)智化工分激勵體系，職工積累100工分即可參與“工分抽獎”，且抽獎次數(shù)無上限。通過“答題+積分+抽獎”的模式，鼓勵職工利用碎片化時間參與，提升學(xué)習(xí)趣味性與持續(xù)性。

　　（二）工作成效

　　通過數(shù)智化融媒矩陣的打造，實現(xiàn)了百年工運精神傳播與職工學(xué)習(xí)的“雙向突破”。《河北工人報》專欄與“冀工之家”訂閱號、“職工之家·河北”APP的聯(lián)動傳播，專欄內(nèi)容每期觸達(dá)職工150萬人次；H5產(chǎn)品憑借生動的可視化形式，累計瀏覽量超100萬人次，有效提升了工運歷史的認(rèn)知度與傳播力。“冀工學(xué)堂”線上答題活動吸引數(shù)萬名職工參與，累計答題突破100萬人次。

　　“工會解決職工群眾急難愁盼問題‘12351+’專項行動”有關(guān)工作

　　武邑縣總工會科技賦能“12351+”破解職工維權(quán)難題

　　一、推薦理由

　　武邑縣總工會通過在工會驛站等高頻服務(wù)場景設(shè)置法律一體機(jī)智能終端，通過“服務(wù)前置+智能賦能”的創(chuàng)新模式，將維權(quán)服務(wù)從“線下跑腿”升級為“指尖觸達(dá)”，推動工會法律服務(wù)從“被動應(yīng)對”向“主動預(yù)防”轉(zhuǎn)型，構(gòu)建起“職工便捷學(xué)法、企業(yè)規(guī)范用工、工會高效服務(wù)”的數(shù)字化維權(quán)生態(tài)閉環(huán)。自實踐以來，工會驛站成為職工日常關(guān)注的“法治打卡點”，越來越多職工主動通過法律一體機(jī)了解法律知識、解決維權(quán)困惑，推動“12351 +”專項行動深化落地，為職工維權(quán)裝上“智慧引擎”，讓“娘家人”服務(wù)既有科技溫度，更顯維權(quán)力度，為基層工會數(shù)字化服務(wù)提供鮮活范例。

　　二、案例情況

　　（一）主要內(nèi)容

　　精準(zhǔn)破局，錨定需求痛點。面對職工法律需求激增與傳統(tǒng)服務(wù)覆蓋不足的矛盾，縣總工會聚焦戶外勞動者、新就業(yè)形態(tài)勞動者高頻聚集的工會驛站，放置法律一體機(jī)，嵌入法律服務(wù)終端，讓職工“歇腳時能學(xué)法，有難時能維權(quán)”，精準(zhǔn)破解“找法難、咨詢難、維權(quán)慢”痛點，為“12351 +”專項行動筑牢服務(wù)觸點網(wǎng)絡(luò)。

　　智慧集成，構(gòu)建服務(wù)矩陣。法律一體機(jī)整合五大核心功能，打造“指尖上的維權(quán)站”。一是AI律師秒答。7*24小時在線響應(yīng)，覆蓋勞動糾紛、權(quán)益保障等咨詢，為職工提供隨時可及的法律支持。二是文書智能生成。通過問答引導(dǎo)，自動生成勞動仲裁申請書、勞動合同等規(guī)范文書，降低維權(quán)專業(yè)門檻，助力職工高效維權(quán)。三是普法動態(tài)觸達(dá)。以短視頻、漫畫解讀《中華人民共和國勞動法》《保障農(nóng)民工工資支付條例》等勞動法律法規(guī)，定期更新內(nèi)容，拓寬職工獲取法律知識的渠道。四是權(quán)益在線計算。集成加班費、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等計算器，職工輸入數(shù)據(jù)即可秒算權(quán)益，讓權(quán)益清晰可查。五是法規(guī)全域檢索。涵蓋勞動、工會相關(guān)法規(guī)數(shù)據(jù)庫，支持關(guān)鍵詞精準(zhǔn)查詢，助力職工、企業(yè)雙向“找依據(jù)、明權(quán)責(zé)”。

　　（二）工作成效

　　一是服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。從“線下跑腿”到“線上即辦”，職工在工會驛站短時間內(nèi)即可完成咨詢、文書制作等操作，簡化維權(quán)流程。

　　二是治理生態(tài)轉(zhuǎn)變。企業(yè)通過一體機(jī)普法內(nèi)容，增強(qiáng)用工規(guī)范意識，從源頭上減少勞動糾紛，推動“事后維權(quán)”向“事前預(yù)防”延伸。

　　三是宣傳推廣轉(zhuǎn)變。依托法律一體機(jī)，聯(lián)動企業(yè)、基層工會開展線下普法活動，進(jìn)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)車間開展線下法治宣傳10余場，覆蓋職工500人次；利用一體機(jī)屏幕輪播普法案例，在企業(yè)職工活動中心、基層工會服務(wù)點等場景，累計播放時長超300小時，觸達(dá)職工176人次，“以點帶面”傳播法律知識。

　　“工會維權(quán)服務(wù)新就業(yè)形態(tài)勞動者三年行動”有關(guān)工作

　　秦皇島市總工會創(chuàng)新打造“暖心巢”工會驛站服務(wù)品牌

　　一、推薦理由

　　秦皇島市總工會堅持黨建引領(lǐng)，以“精準(zhǔn)服務(wù)、長效運營”為目標(biāo)，創(chuàng)新打造“暖心巢”服務(wù)品牌，推動工會驛站從“基礎(chǔ)便民”向“綜合賦能”轉(zhuǎn)型升級，探索出一條可復(fù)制、可推廣的服務(wù)職工新路徑。

　　二、案例情況

　　（一）主要內(nèi)容

　　一是從“有”到“優(yōu)”，升級需求導(dǎo)向。延伸服務(wù)時間，針對環(huán)衛(wèi)工人、快遞員等群體工作時間不固定、早出晚歸的特點，大力推進(jìn)24小時智能化驛站建設(shè)，采用刷身份證、人臉識別等方式實現(xiàn)自助進(jìn)出，解決職工下班、驛站關(guān)門的痛點。目前已建成全天候開放的智能驛站35家，累計服務(wù)職工10萬人次，夜間及節(jié)假日使用率達(dá)40%以上。拓展服務(wù)功能，在全面落實“六有標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，增設(shè)冰箱、微波爐、醫(yī)藥箱等設(shè)施，并設(shè)立“職工書屋”，定期組織讀書分享會、文化沙龍等活動，豐富職工的精神文化生活。部分驛站還引入心理咨詢、法律咨詢等特色服務(wù)，開展“一對一”心理咨詢、心理疏導(dǎo)和壓力緩解課程。創(chuàng)新服務(wù)模式，開展“今日我當(dāng)站長”活動，讓職工參與驛站日常管理。打造“臘八粥暖冬”“端午粽香情”等暖心品牌，年均開展各類主題活動百余場。海建里社區(qū)驛站還設(shè)置“媽媽暖心角”、“微心愿”征集墻等，年內(nèi)累計實現(xiàn)職工心愿訴求200余人，需求響應(yīng)率達(dá)100%，真正實現(xiàn)“小需求有人應(yīng)、小愿望能實現(xiàn)”。

　　二是從“標(biāo)準(zhǔn)化”到“個性化”，精準(zhǔn)服務(wù)內(nèi)容。推進(jìn)智能化改造，智能設(shè)備可實時掌握驛站人流量、服務(wù)使用頻率、設(shè)備運行狀態(tài)和物資儲備等情況，便于及時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和物資補(bǔ)充，為優(yōu)化服務(wù)提供依據(jù)。實施分眾化服務(wù)，根據(jù)不同勞動者群體的特點，提供差異化服務(wù)，在商圈驛站增設(shè)手機(jī)充電設(shè)備和飲水等服務(wù)，為環(huán)衛(wèi)工人提供微波爐、冰箱、休息座椅等設(shè)備，為網(wǎng)約車司機(jī)提供臨時休息室等，提高驛站使用率和滿意度。強(qiáng)化文化賦能，配置人文社科、職業(yè)技能等各類圖書，方便職工利用碎片化時間“充電”提升。同時，創(chuàng)新開展工會驛站探訪視頻、組織短視頻評選等新媒體活動，講好驛站故事，增強(qiáng)職工認(rèn)同感與歸屬感。

　　三是從“建好”到“管活”，建立長效運營機(jī)制。健全制度體系，制定《秦皇島市工會戶外勞動者服務(wù)站點（工會驛站）星級創(chuàng)建、管理評價、補(bǔ)助資金使用細(xì)則》《工會驛站使用管理制度》等規(guī)范性文件，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容、開放時間等要求。建立“工會陣地回頭看”機(jī)制，對驛站進(jìn)行不定期暗訪，按照星級標(biāo)準(zhǔn)和職工滿意度測評等方式開展綜合考評，對問題嚴(yán)重的亮“紅牌”摘牌退出，進(jìn)行動態(tài)管理。創(chuàng)新運營模式，積極探索“驛站+公益”機(jī)制，因地制宜開展各類服務(wù)活動。如人民里社區(qū)驛站組建專業(yè)化志愿服務(wù)團(tuán)隊，提供醫(yī)療咨詢、親子教育指導(dǎo)等特色服務(wù)。創(chuàng)新推行“流動網(wǎng)格員”制度，發(fā)動快遞員參與驛站管理，累計反映上報各類問題50余件。整合社會資源，推行“驛站+商家”聯(lián)動模式，制定一月一主題方案，每天為周邊環(huán)衛(wèi)工人提供免費午餐，免費為戶外勞動者提供理發(fā)、體檢、應(yīng)急知識講座、心理咨詢、法律援助等志愿服務(wù)。全市各級工會整合社會資源60家，開展志愿服務(wù)活動200余場，服務(wù)職工超17萬人次。

　　（二）工作成效

　　一是精準(zhǔn)化識別需求。堅持以職工需求為導(dǎo)向，建立健全職工評價與反饋機(jī)制，形成“需求收集—服務(wù)優(yōu)化—效果反饋—持續(xù)改進(jìn)”的閉環(huán)管理模式，實現(xiàn)服務(wù)供給與職工期盼同頻共振。

　　二是提供人性化服務(wù)。立足不同行業(yè)、崗位職工的工作特點和實際困難，聚焦新就業(yè)形態(tài)勞動者等重點群體，因地制宜推出個性化、定制化服務(wù)項目，讓服務(wù)更有溫度、更具情懷，真正把關(guān)懷送到職工心坎上。

　　三是運營管理可持續(xù)。探索“公益+市場”融合發(fā)展的新路徑，鼓勵引入社會力量和優(yōu)質(zhì)資源參與驛站建設(shè)與運營。通過資源整合、項目合作、品牌聯(lián)動等方式，增強(qiáng)驛站造血功能，破解資金、人力等可持續(xù)發(fā)展難題，實現(xiàn)社會效益與運營活力的雙贏。

　　“非公企業(yè)工會建設(shè)三年行動”有關(guān)工作

　　秦皇島市總工會激發(fā)非公企業(yè)工會內(nèi)生動力

　　一、推薦理由

　　秦皇島市總工會以“規(guī)范建會、陣地賦能、津貼激勵”三個方面為抓手，系統(tǒng)推進(jìn)非公企業(yè)建會入會和服務(wù)工作，推動工會組織從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”，顯著提升工會組織的引領(lǐng)力、組織力、服務(wù)力。

　　二、案例情況

　　（一）主要內(nèi)容

　　一是堅持規(guī)范先行，確保組織“建得穩(wěn)”。通過摸排走訪、調(diào)度宣傳、開展活動、掃碼入會等方式，推動非公企業(yè)建會工作走深走實。做好“地毯式”摸排，以“工會+”模式，加強(qiáng)與人社、稅務(wù)、統(tǒng)計、社會工作部、行業(yè)協(xié)會等部門溝通聯(lián)系，對比省總工會提供的數(shù)據(jù)，結(jié)合工會經(jīng)費收繳排查工作，實地摸排非公企業(yè)建會情況和未建會原因，推動建會。實現(xiàn)“線上+線下”雙軌有效銜接，積極開展掃碼入會和網(wǎng)上認(rèn)證會員普惠活動，充分發(fā)揮“小三級”工會和“市—縣區(qū)—鎮(zhèn)街”三級新業(yè)態(tài)工會“兜底”作用，實現(xiàn)對小微企業(yè)靈活就業(yè)人員、派遣人員的全面覆蓋。深入企業(yè)開展建會入會、換屆流程指導(dǎo)，確保組織健全、程序規(guī)范。

　　二是聚焦陣地賦能，推動服務(wù)“轉(zhuǎn)得實”。重點打造“職工心靈驛站”品牌，推動企業(yè)職工之家建設(shè)提質(zhì)升級。以補(bǔ)促建，制發(fā)《秦皇島市職工“快樂工作·幸福生活”健康心理促進(jìn)行動規(guī)劃》，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)貼辦法，對合格驛站給予0.5—3萬元的一次性資金支持，建成職工心靈驛站80余家，并配備專業(yè)書籍、減壓設(shè)備等，累計為50余家企業(yè)提供“心理關(guān)懷·工會有愛”心理健康系列服務(wù)活動，提升工會吸引力。

　　三是強(qiáng)化激勵保障，促進(jìn)干部“干得好”。制定《非公兼職工會主席履職津貼試點實施辦法》，建立非公企業(yè)兼職工會主席履職津貼制度，將兼職工會主席履職業(yè)績與考核掛鉤，實現(xiàn)津貼待遇與履職情況相統(tǒng)一、責(zé)權(quán)利相一致。規(guī)范發(fā)放對象和標(biāo)準(zhǔn)，對非公企業(yè)工會、聯(lián)合工會和行業(yè)（區(qū)域）工會聯(lián)合會兼職主席每人每月60—300元履職津貼，依年度考核結(jié)果一次性發(fā)放，將考核評估激勵與解決實際問題、提升服務(wù)職工實效相結(jié)合，推動非公企業(yè)工會良好運轉(zhuǎn)。制定嚴(yán)格發(fā)放流程，采用自評申報、年度考核、一次性發(fā)放模式。實行試點動態(tài)調(diào)整機(jī)制，定期調(diào)整試點單位和人員名單，有效激發(fā)非公企業(yè)兼職工會主席工作積極性。

　　（二）工作成效

　　一是工會組織覆蓋面不斷擴(kuò)大。全市已建立新就業(yè)形態(tài)工會組織800余家，發(fā)展會員6.8萬余人。2025年推動73家非公企業(yè)和社會組織建立工會組織，吸納會員3447人，小微企業(yè)覆蓋率和職工入會率顯著提升。

　　二是工會組織服務(wù)力不斷提升。累計建成職工心靈驛站86家，舉辦心理健康服務(wù)線下系列活動50余場、線上微課堂16期，服務(wù)人次超千余人，服務(wù)陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)使工會服務(wù)更加可視、可感、可用。

　　三是工會組織影響力不斷提高。2022年以來，12家非公企業(yè)工會組織獲評全國、省級模范職工之家、小家稱號，2家非公企業(yè)工會作為省級“縣級工會加強(qiáng)年”北片區(qū)會和“職工之家”建設(shè)成果展示交流活動的觀摩點，10余位非公企業(yè)職工獲得省級勞動模范稱號，工會干部履職熱情持續(xù)高漲，工會組織影響力不斷提高。

　　“‘小三級’工會建設(shè)三年行動”有關(guān)工作

　　張家口市橋東區(qū)總工會依托商圈工會“兜底建”

　　一、推薦理由

　　張家口市橋東區(qū)總工會破解新業(yè)態(tài)領(lǐng)域建會在人群構(gòu)成、工作特點、服務(wù)需求、組織狀態(tài)、入會意愿等差異化問題，在張家口市總工會主導(dǎo)推動下，精心打造新五一廣場商圈工會聯(lián)合會，實現(xiàn)聯(lián)建共筑“幸福圈”。

　　二、案例情況

　　（一）主要內(nèi)容

　　一是深入調(diào)研摸底，在精準(zhǔn)破題上出實招。橋東區(qū)新五一廣場商業(yè)綜合體入駐商戶138家，涵蓋或關(guān)聯(lián)網(wǎng)約配送員、快遞員、網(wǎng)約車司機(jī)、貨車司機(jī)、保潔員、保安員等80%以上的新業(yè)態(tài)職業(yè)群體類型。在張家口市總工會指導(dǎo)下，組建新五一廣場商圈工會聯(lián)合會建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，市、區(qū)、街道三級總工會上下聯(lián)動，深入實地調(diào)研4次，召開專題論證4次，整合各方資源、創(chuàng)新模式路徑，推動成立新五一廣場商圈工會聯(lián)合會，實現(xiàn)對新五一廣場商圈小微企業(yè)的“兜底建”。

　　二是建強(qiáng)組織架構(gòu)，在優(yōu)化管理上出實招。2025年3月，依法選舉新五一廣場商圈工會聯(lián)合會工會主席、工會聯(lián)合會委員會、經(jīng)費審查委員會及女職工委員會，商圈工會委員由街道1人、社區(qū)1人、橋東區(qū)數(shù)政局1人、企業(yè)經(jīng)理8人構(gòu)成；工會主席由五一路街道總工會副主席擔(dān)任。同時配備2名兼職財務(wù)人員，實現(xiàn)工會財務(wù)專人專管。在商圈工會組織架構(gòu)基礎(chǔ)上，以商業(yè)業(yè)態(tài)劃分為零售、餐飲、酒店、商場4個小組，每組設(shè)組長1名或組長、副組長各1名，便于商圈各業(yè)態(tài)間交流協(xié)作。

　　三是推動聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)，在盤活陣地上出實招。采取“工會+職能部門+商戶”聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)模式，推動商圈“職工之家”陣地建設(shè)。無償為商圈工會提供辦公及活動場地，建立商圈工會會議室、愛心媽媽小屋、職工書屋、健身中心、法律咨詢室。聯(lián)合建立商圈零工市場、醫(yī)療服務(wù)站，聯(lián)合愛心商戶共建“工會驛站”4個，打造集維權(quán)幫扶、技能培訓(xùn)、文體活動、協(xié)商調(diào)解、普惠服務(wù)、心理咨詢、法律援助等多元功能于一體的服務(wù)陣地，開展各類活動20場次，服務(wù)人數(shù)達(dá)1500余人次。

　　四是打造“指尖工會”，在智慧入會上出實招。橋東區(qū)總工會以“宣傳+服務(wù)”為牽引，推行“碼”上入會，不斷提升商圈工會的影響力和吸引力。印制“情系職工、服務(wù)職工”宣傳手冊1000冊，介紹“企業(yè)建立工會的十大好處”和“職工加入工會的十大好處”，830名商圈職工通過微信小程序?qū)崿F(xiàn)“即掃即入”。舉辦“感恩母親節(jié)”、“六一”親子運動會、慶“七一”文藝演出等文體活動，組織“直播賦能”課堂、思政微課堂、安全消防演練、送清涼及法律咨詢服務(wù)等活動，提升商圈工會吸引力，引領(lǐng)商圈職工從“要我入會”到“我要入會”轉(zhuǎn)變。

　　（二）工作成效

　　一是擴(kuò)大工會組織覆蓋面。目前，在新五一廣場商圈入駐的138家企業(yè)（商戶）中，入會企業(yè)（商戶）125家，職工會員近1300人，與成立前相比會員數(shù)增長了近3倍。

　　二是積極參與基層治理。采取“工會+職能部門+商戶”多元共建思路，高標(biāo)準(zhǔn)建成功能完備的職工服務(wù)陣地。通過零工市場幫助商戶發(fā)布招聘信息，為企業(yè)輸送職工15名，幫助解決5件職工子女上學(xué)照料等實際困難，商圈工會推行“服務(wù)先行”覆蓋職工1500余人次。

　　三是精細(xì)管理見實效。以商圈業(yè)態(tài)劃分工會小組，搭建工會組織架構(gòu)，有效加強(qiáng)商戶之間的交流協(xié)作，使工會服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，提高問題解決率和職工滿意率，實現(xiàn)工會服務(wù)從“粗放管理”到“精準(zhǔn)服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。

　　“涉工法律規(guī)定執(zhí)行監(jiān)督專項行動”有關(guān)工作

　　保定市總工會構(gòu)建“1+3+N”全域協(xié)同監(jiān)督體系

　　充分開展工會勞動法律監(jiān)督

　　一、推薦理由

　　保定市總工會針對傳統(tǒng)勞動法律監(jiān)督中“線索發(fā)現(xiàn)難、響應(yīng)效率低、跨部門協(xié)同散”的痛點，以及保定市“轄縣數(shù)量多、企業(yè)類型廣、勞動人口密”的特點，構(gòu)建“1+3+N”全域協(xié)同監(jiān)督體系，通過整合資源、明確分工、加強(qiáng)聯(lián)系，形成了上下聯(lián)通、部門協(xié)同、及時響應(yīng)的工會勞動法律監(jiān)督體系，打破了“市級管不到，基層管不了”的困境，對可能存在的侵害職工合法權(quán)益的風(fēng)險做到了充分預(yù)防和及時處理，有力維護(hù)了職工合法權(quán)益。

　　二、案例情況

　　（一）主要內(nèi)容

　　一是加強(qiáng)頂層設(shè)計，構(gòu)建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。在本級構(gòu)建工會勞動法律監(jiān)督統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一全市監(jiān)督的規(guī)范和尺度，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、監(jiān)督有效、處理及時。針對保定市企業(yè)類型和分布特點，將建筑行業(yè)、生產(chǎn)制造行業(yè)、新業(yè)態(tài)企業(yè)作為監(jiān)督重點，不定期、不定時開展突擊入企監(jiān)督檢查。建立回訪機(jī)制，對于勞動糾紛較多、問題反復(fù)的企業(yè)開展定期回訪機(jī)制，嚴(yán)防“水過地皮濕”，確保職工勞動權(quán)益得到有力保障。

　　二是市縣鄉(xiāng)三級聯(lián)動，織密勞動法律監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。明確市、縣、鄉(xiāng)三級總工會監(jiān)督職責(zé)，各司其職，貫通聯(lián)動。市本級負(fù)責(zé)攻堅復(fù)雜問題，對全市龍頭企業(yè)、跨縣區(qū)較多的集團(tuán)企業(yè)、勞動密集型規(guī)上企業(yè)等開展監(jiān)督；縣（市、區(qū)）總工會負(fù)責(zé)縣域內(nèi)常態(tài)化監(jiān)督，重點監(jiān)督檢查中小微企業(yè)用工情況，對發(fā)現(xiàn)的一般問題及時督促企業(yè)整改，及時檢查整改情況并報市總工會；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總工會是面向職工群眾的第一線，負(fù)責(zé)收集整理區(qū)域內(nèi)侵害勞動者權(quán)益的線索，將發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題及時上報，實現(xiàn)“小問題早化解”。

　　三是加強(qiáng)多方協(xié)同，合力提升監(jiān)督成效。充分發(fā)揮工會組織密度大、會員人數(shù)多、覆蓋領(lǐng)域廣的天然優(yōu)勢，積極加強(qiáng)與人社、住建等部門以及法院、檢察院等司法機(jī)關(guān)的聯(lián)系，拓寬信息溝通共享渠道，匯聚多部門合力，提升工會勞動法律監(jiān)督質(zhì)效。同時避免重復(fù)監(jiān)督、反復(fù)整改，做到既有效保護(hù)勞動者合法權(quán)益，又積極維護(hù)營商環(huán)境。充分發(fā)揮工會法律服務(wù)團(tuán)中律師、法律學(xué)者的專業(yè)優(yōu)勢，對疑難問題進(jìn)行辨證，從法律專業(yè)角度為各級總工會處理相關(guān)問題提供行之有效的意見建議。

　　（二）工作成效

　　截至目前，保定市各級總工會收集到的勞動爭議問題已全部處理完畢，及時有效化解眾多矛盾風(fēng)險，為職工群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失510余萬元。保定全市范圍內(nèi)工會勞動法律監(jiān)督持續(xù)有序開展，不定期、不定時入企開展監(jiān)督檢查，力求精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題，努力將勞動爭議和侵害勞動者合法權(quán)益問題及早消除化解。

　　農(nóng)民工、困難職工、女職工等重點群體維權(quán)服務(wù)工作

　　石家莊市總工會“九隊聯(lián)動”賦能女職工成長

　　一、推薦理由

　　石家莊市總工會以“香溢滿石”女職工志愿服務(wù)團(tuán)為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦女職工能力提升、權(quán)益保障、生活關(guān)懷等關(guān)鍵需求，精心打造9支特色志愿服務(wù)隊伍（即“匠心筑夢”女職工志愿講師團(tuán)、“香溢滿石”女職工讀書匯、巾幗勞模工匠志愿宣講團(tuán)、“會聚良緣 愛在石家莊”工會紅娘志愿團(tuán)、“解憂花”工會愛心托管服務(wù)隊、情系女職工普法宣傳服務(wù)隊、心靈驛站服務(wù)隊、“悅健康越美麗”女職工志愿服務(wù)隊、愛心媽媽小屋互助聯(lián)盟），構(gòu)建起“需求導(dǎo)向精準(zhǔn)化、多元協(xié)同高效化、機(jī)制保障長效化”的工會女職工志愿服務(wù)生態(tài)體系，既拓展了服務(wù)的深度與廣度，更為新時代工會女職工工作創(chuàng)新發(fā)展提供了可復(fù)制的實踐樣本。

　　二、案例情況

　　（一）主要內(nèi)容

　　一是建強(qiáng)專業(yè)隊伍，織密全域化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。圍繞女職工需求，構(gòu)建“市級統(tǒng)籌引領(lǐng)、市縣聯(lián)動落地”的兩級工作架構(gòu)，組建9支志愿服務(wù)隊伍，實現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)域全覆蓋。“匠心筑夢”女職工志愿講師團(tuán)、巾幗勞模工匠志愿宣講團(tuán)采取“定制化點餐、精準(zhǔn)化配送”模式，深入企業(yè)、校園宣講112 場，開展法律、心理、家庭教育等服務(wù)367場，惠及3.3萬余人。“香溢滿石”女職工讀書匯整合全市79個女職工閱讀組織，打造“線上+線下”閱讀矩陣，開展讀書沙龍、經(jīng)典誦讀558 場，征集作品 6617篇。“會聚良緣 愛在石家莊”工會紅娘志愿團(tuán)通過“規(guī)模活動+興趣小組”組合模式，舉辦聯(lián)誼活動271場，促成762對青年職工牽手。“解憂花”工會愛心托管服務(wù)隊整合陣地資源，開設(shè) 235個托管班，為1.7萬余名職工子女提供“課程+實踐”雙軌服務(wù)。“悅健康越美麗”女職工志愿服務(wù)隊、心靈驛站服務(wù)隊聚焦健康需求，開展義診、“兩癌”篩查及心理服務(wù)860場，覆蓋4.8萬余人。愛心媽媽小屋互助聯(lián)盟通過“同項互補(bǔ)、資源共享”，開展特殊關(guān)愛志愿服務(wù)110余次。情系女職工普法宣傳志愿服務(wù)隊開展法律宣講咨詢志愿服務(wù)活動344場，為3.5萬余名女職工筑牢權(quán)益屏障。

　　二是創(chuàng)新協(xié)同模式，凝聚“工會+”聯(lián)合動能。突破部門、行業(yè)界限，構(gòu)建“四維聯(lián)動”協(xié)同機(jī)制：以“工會+工會”強(qiáng)化層級聯(lián)動，形成上下貫通的服務(wù)鏈條；以“工會+市直部門”整合行政資源，實現(xiàn)職能互補(bǔ)；以“工會+社會組織”吸納專業(yè)力量，引入社工、心理咨詢等團(tuán)隊；以“工會+媒體”拓展傳播渠道，通過線上直播、短視頻推廣閱讀、普法等內(nèi)容。目前已吸納571名工會工作者、大學(xué)生、專家學(xué)者加入隊伍，形成“工會搭臺、多方唱戲、職工受益”的良性格局，推動志愿服務(wù)從“工會單一推動”向“社會協(xié)同參與”轉(zhuǎn)變。

　　三是完善制度機(jī)制，提升規(guī)范化服務(wù)質(zhì)效。建立全流程閉環(huán)管理機(jī)制,夯實服務(wù)根基：構(gòu)建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，由市總工會女職工部牽頭,聯(lián)動各級工會形成“需求摸底—項目設(shè)計—效果反饋” 工作鏈，確保服務(wù)精準(zhǔn)對接；建立數(shù)智化管理機(jī)制，為9支隊伍建立專屬數(shù)據(jù)庫,錄入志愿者專長、服務(wù)領(lǐng)域等信息，健全“需求畫像—資源匹配—服務(wù)落地”信息溝通機(jī)制，依托微信群搭建即時交流平臺，促進(jìn)經(jīng)驗互鑒、資源共享；創(chuàng)新動態(tài)吸納機(jī)制，鼓勵女職工從“服務(wù)受益者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸驹竻⑴c者”，形成志愿服務(wù)力量的可持續(xù)供給。

　　（二）工作成效

　　一是女職工需求精準(zhǔn)響應(yīng)，幸福感歸屬感持續(xù)增強(qiáng)。通過分類化、專業(yè)化服務(wù)，精準(zhǔn)破解女職工提升難、婚戀難、托管難、維權(quán)難等急難愁盼問題，從能力賦能到生活托底、權(quán)益保障的全鏈條服務(wù)，讓女職工切實感受到工會“娘家人”的溫暖，職業(yè)幸福感與組織歸屬感顯著提升。

　　二是志愿力量雙向賦能，隊伍向心力與行動力全面提升。女職工在享受服務(wù)中汲取成長力量，又以專業(yè)所長反哺志愿服務(wù)，勞模發(fā)揮示范引領(lǐng)作用、醫(yī)護(hù)提供專業(yè)健康服務(wù)、教師參與托管授課，形成“受益—奉獻(xiàn)—成長”的良性循環(huán)，志愿者隊伍的專業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊凝聚力同步增強(qiáng)。

　　三是工會品牌迭代升級，組織影響力輻射擴(kuò)大。石家莊市女職工“香溢滿石”志愿服務(wù)品牌從區(qū)域特色走向全國示范，2023年“香溢滿石”女職工讀書匯被全國總工會女職工委員會評為“玫瑰書香·優(yōu)秀女職工閱讀組織”，“香溢滿石”女職工志愿服務(wù)隊被中央社會工作部等22個部門和單位評為2024年度“最佳志愿服務(wù)組織”。“工會紅娘”留住人才做法得到全國總工會充分肯定。

　　勞動關(guān)系協(xié)商協(xié)調(diào)工作

　　美團(tuán)（河北）開展網(wǎng)約配送算法和騎手權(quán)益保障協(xié)商懇談會

　　一、推薦理由

　　為落實全總關(guān)于推進(jìn)平臺企業(yè)算法協(xié)商工作要求，切實維護(hù)騎手合法權(quán)益，促進(jìn)平臺經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，河北省總工會、石家莊市總工會認(rèn)真落實《新就業(yè)形態(tài)勞動者權(quán)益協(xié)商指引》，搭建美團(tuán)（河北）平臺及合作商、工會及騎手代表協(xié)商平臺，完善協(xié)商機(jī)制、凝聚各方力量，扎實開展美團(tuán)（河北）網(wǎng)約配送算法和騎手權(quán)益保障協(xié)商，推動構(gòu)建健康、可持續(xù)的網(wǎng)約配送行業(yè)勞動生態(tài)。

　　二、案例情況

　　（一）主要內(nèi)容

　　搭建協(xié)商平臺，暢通溝通渠道。河北省總工會、石家莊市總工會主動與美團(tuán)（河北）平臺及合作商對接，組織召開三次騎手協(xié)商懇談會。在籌備階段，通過座談?wù){(diào)研等方式，走訪6家站點、同30余名外賣騎手深入交流，共同探討騎手們在工作中面臨的各類問題，廣泛收集美團(tuán)（河北）騎手的意見和訴求，梳理出勞動報酬、算法優(yōu)化、休息保障、職業(yè)發(fā)展等核心議題，并向平臺行政方發(fā)出《集體協(xié)商要約書》，行政方積極應(yīng)約，推動各方進(jìn)行三輪協(xié)商懇談，讓騎手面對面向平臺和合作商表達(dá)心聲，初步形成會議紀(jì)要形式的約定文本。經(jīng)過第四輪的協(xié)商確認(rèn)，最終簽訂《2025年度美團(tuán)（河北）網(wǎng)約配送算法和騎手權(quán)益保障協(xié)商懇談會議紀(jì)要》，為保障美團(tuán)騎手權(quán)益提供了堅實保障。

　　聚焦核心議題，推動權(quán)益落地。一是優(yōu)化配送算法。在算法優(yōu)化方面，聚焦騎手關(guān)于異常情況處理訴求反饋，平臺對于預(yù)判和識別到的異常場景，提供“單次補(bǔ)時+系統(tǒng)修正”兩種方式，應(yīng)對騎手可能遇到的異常，逐步推進(jìn)“取消超時扣款”試點，將超時扣款改為扣分，推動從負(fù)向處罰向正向激勵的轉(zhuǎn)變。在休息休假方面，上線“8小時預(yù)警”的防疲勞舉措，一天內(nèi)跑單超過8小時自動提醒，探索延長下線休息時長。二是完善勞動報酬體系。針對騎手反映的勞動報酬問題，平臺根據(jù)完成的訂單配送量、距離、時段等確定騎手報酬，建立相匹配的收入報酬規(guī)則，并督促合作商在法定節(jié)假日對騎手給予適當(dāng)補(bǔ)貼，按照法律規(guī)定的工作時間內(nèi)正常提供服務(wù)的騎手支付不低于騎手所在地區(qū)最低小時工資標(biāo)準(zhǔn)的收入。同時，完善惡劣天氣補(bǔ)貼機(jī)制，通過多樣化的方式增加騎手在特殊天氣下的收入報酬。三是強(qiáng)化關(guān)懷保障。平臺將推動養(yǎng)老保險補(bǔ)貼試點工作，對當(dāng)月收入達(dá)到就業(yè)地相關(guān)繳費基數(shù)下線，且近6個月有3個月滿足該條件的騎手，以相關(guān)繳費基數(shù)為基準(zhǔn)，補(bǔ)貼50%的費用。平臺督促合作商對正常提供服務(wù)的騎手購買防暑險，在高溫時段隨訂單發(fā)放高溫關(guān)懷金。積極開展新就業(yè)形態(tài)人員職業(yè)傷害保障試點工作，以保障騎手短期、急迫風(fēng)險。

　　（二）工作成效

　　一是建立了騎手與平臺、合作商及相關(guān)方的協(xié)商制度。明確協(xié)商代表的權(quán)利與義務(wù)，構(gòu)建權(quán)益監(jiān)督機(jī)制，成立由工會代表、騎手代表組成的騎手權(quán)益監(jiān)督小組，定期對平臺和合作商落實協(xié)商成果的情況進(jìn)行檢查和評估，確保各項權(quán)益保障措施得到有效執(zhí)行。

　　二是暢通了訴求表達(dá)機(jī)制。建立騎手申訴機(jī)制，設(shè)置APP內(nèi)的專門渠道、客服電話等，隨時回應(yīng)騎手訴求。通過定期召開騎手懇談會、交流會等方式，充分聽取騎手意見建議，及時進(jìn)行反饋。

　　三是健全了考核評價機(jī)制。平臺將騎手權(quán)益保障工作納入對合作商的年度考核指標(biāo)體系，對騎手收入報酬發(fā)放、勞動保護(hù)、關(guān)懷保障等落實不到位的合作商，采取警告、整改、終止合作等措施，形成有力的約束和監(jiān)督，保障騎手權(quán)益落實。

　　勞動領(lǐng)域政治安全工作

　　開灤蔚州礦業(yè)公司以“楓橋經(jīng)驗”引領(lǐng)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

　　一、推薦理由

　　開灤蔚州礦業(yè)公司在去產(chǎn)能過程中，針對職工思想多元、改革抵觸情緒凸顯等考驗，深植新時代“楓橋經(jīng)驗”，走好新時代群眾路線，通過實施“五大行動”，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧，為全省工會運用“楓橋經(jīng)驗”化解矛盾、凝聚力量、賦能發(fā)展提供了鮮活實踐示范。

　　二、案例情況

　　（一）主要內(nèi)容

　　一是黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基。把群眾工作列為“一把手工程”，工會主席由黨支部書記兼任，促進(jìn)黨群融合。實施理論鑄魂、宣傳教育、文化浸潤“三大工程”，弘揚“特別能戰(zhàn)斗精神”“工匠精神”。設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，選樹先進(jìn)典型224名（含國家級技術(shù)能手1名、省勞模1名）。

　　二是機(jī)制創(chuàng)新織網(wǎng)絡(luò)。建立公司—礦廠—區(qū)科三級領(lǐng)導(dǎo)小組及兩級調(diào)度考核組。構(gòu)建“1324+N”體系，樹牢和諧導(dǎo)向，突出維權(quán)、幫扶、解紛三類重點，建強(qiáng)公司工作室、區(qū)科工作站兩級陣地，完善四級體系（公司—礦廠—區(qū)科—班組），多部門聯(lián)動。形成“五項原則+十二項制度+五個清單”規(guī)范化保障機(jī)制。

　　三是源頭解紛促和諧。推行“七必談五必訪”+法治宣教（年講座24場），重大政策風(fēng)險評估前置。創(chuàng)新“四級聯(lián)動調(diào)解”（班組預(yù)警—區(qū)科調(diào)解—工會調(diào)解—公司聯(lián)動）與“聽查調(diào)訪”四步法，調(diào)解成功率94%（年化解爭議17起）。

　　四是陽光維權(quán)保權(quán)益。“三級職代會+班組懇談會”提案落實率連續(xù)五年100%（年解決提案27項，如恢復(fù)年金年投1150萬），職工代表履職優(yōu)秀率92%。“陽光政務(wù)”雙平臺覆蓋（線下公開欄25處+班組明白墻36塊），知情率100%。“3+3”集體協(xié)商履約率100%。工會主席接待日年解訴求43件，線上“職工心聲”辦結(jié)率97%，訴求解決不超過3天。

　　五是精準(zhǔn)服務(wù)增福祉。“四季幫扶”兜底保障，三年幫扶306人，發(fā)放120萬元，醫(yī)療互助二次報銷年95萬元。民生實事精準(zhǔn)落地，年投100余萬元更換更衣箱786個、覆蓋宿舍WiFi（惠及1170人）、發(fā)放生日福利及理發(fā)服務(wù)。全周期關(guān)懷暖人心，創(chuàng)新婚育慰問（頭胎1000元、二三胎1500元）、榮休關(guān)懷等，年投入26萬元。文體賦能潤心田，運營“職工文體超市”，年活動200余場，建心靈驛站促身心健康。

　　（二）工作成效

　　一是安全生產(chǎn)創(chuàng)紀(jì)錄。職工隱患自查量年增80%，連續(xù)五年零事故，獲市“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。

　　二是企業(yè)效益新突破。噸煤成本“雙下降”，超額完成利潤目標(biāo)，首次斬獲集團(tuán)“年度紅旗單位”。

　　三是勞動關(guān)系全面優(yōu)化。連續(xù)三年“零集體爭議”，糾紛量降45%，職工滿意度94%，調(diào)解模式獲地方推廣。職代會提案落實率五年100%，連續(xù)6年承辦縣級技能比武，多次作市、縣典型發(fā)言。先后獲“河北省和諧勞動關(guān)系單位”、開灤集團(tuán)“民主管理示范單位”及“模范職工之家”等榮譽稱號。

　　四是職工生產(chǎn)生活條件提升。三年投入1500萬改善條件，人均收入年均增5.46%，后勤評分94分，職工滿意度100%。

　　產(chǎn)業(yè)工會更好發(fā)揮作用工作

　　石家莊市輕工金融工會提高“大思政課”的實效性和針對性

　　一、推薦理由

　　石家莊市輕工金融工會聚焦金融行業(yè)職工時間碎片化、需求多樣化的特點，創(chuàng)新構(gòu)建“光影課堂”“聲動陣地”“實踐講堂”三維思政教育載體，通過沉浸式觀影、便捷化音頻和場景化實踐，有效破解了傳統(tǒng)教育形式與行業(yè)特性不適配、內(nèi)容供給與職工需求錯位、理論與實踐轉(zhuǎn)化斷層等問題，形成“基層有創(chuàng)新、系統(tǒng)有聯(lián)動、成果有實效”的思政教育格局，有效增強(qiáng)了金融行業(yè)職工對黨的創(chuàng)新理論的認(rèn)同感、對行業(yè)發(fā)展的歸屬感。

　　二、案例情況

　　（一）主要內(nèi)容

　　一是“光影課堂”：沉浸式紅色教育。指導(dǎo)國投集團(tuán)所屬國彩印制、國元資產(chǎn)公司工會打造 “紅色小劇場”，構(gòu)建“展映+教育+黨建”模式。圍繞“苦難輝煌”“創(chuàng)業(yè)奮斗”“改革創(chuàng)新”“青春建功”四大主題，精選《長征》《大國工匠》等影片，結(jié)合4月緬懷英烈、7月紅心向黨等重要節(jié)點，每月開展主題觀影。創(chuàng)新“歷史課堂前置+分組研討延伸”流程，邀請老黨員講背景、職工結(jié)合崗位談感悟，推動紅色基因與金融初心共鳴。已累計組織15場活動，覆蓋300余人次，形成“月月有主題 ”的教育常態(tài)。

　　二是“聲動陣地”：便捷化音頻傳播。支持廊坊銀行石家莊分行工會搭建“職工之家廣播站”，契合金融行業(yè)職工“碎片化學(xué)習(xí)”需求。每周定期播出“理論之聲”“榜樣力量”“心靈驛站”三大欄目，“理論之聲”解讀金融政策與黨的創(chuàng)新理論，“榜樣力量”講述金融勞模崗位建功故事，“心靈驛站”提供職場減壓指導(dǎo)。由職工擔(dān)任主播，內(nèi)容兼顧理論深度與生活溫度，成為職工午休、通勤時的“移動課堂”，增強(qiáng)了思政教育的便捷性與親和力。

　　三是“實踐講堂”：場景化崗位融合。推動系統(tǒng)內(nèi)銀行工會構(gòu)建“理論+業(yè)務(wù)”雙促模式。建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會統(tǒng)籌、支行落實”的三級體系，將思政學(xué)習(xí)融入晨會半小時、季度評比。組織勞模工匠宣講2場，覆蓋1340人次，用“身邊人講身邊事”激發(fā)奮斗熱情。依托局域網(wǎng)“旗幟下的家銀”欄目，展示優(yōu)秀職工案例，營造“比學(xué)趕超”氛圍。同步開展“奮爭一流”勞動競賽，推動思政學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)實效。

　　同時，針對金融行業(yè)不同群體需求，形成“三維內(nèi)容體系”。針對青年職工，側(cè)重“青春建功”主題，通過《覺醒年代》節(jié)選、青年工匠分享，搭建歷史與現(xiàn)實的對話橋梁；針對一線職工，聚焦技能提升與權(quán)益維護(hù)，結(jié)合《大國工匠》觀影、業(yè)務(wù)攻堅案例，強(qiáng)化“崗位建功”意識；針對管理人員，突出政策解讀與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，通過《創(chuàng)新中國》展映、改革故事宣講，明晰“產(chǎn)業(yè)報國”使命。

　　（二）工作成效

　　一是契合了行業(yè)特性。通過光影、聲音等輕量化載體，契合金融行業(yè)職工時間碎片化、職業(yè)專業(yè)性強(qiáng)等特點，方便職工隨時隨地參與學(xué)習(xí)。

　　二是突出了實踐導(dǎo)向。通過“觀影+研討”“宣講+競賽”等形式，從“單向灌輸”轉(zhuǎn)向“雙向互動”，讓職工看到思政學(xué)習(xí)能促進(jìn)業(yè)務(wù)提升，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)的內(nèi)生動力。

　　三是強(qiáng)化了上下協(xié)同。工會層面做好“頂層設(shè)計+資源整合”，基層單位立足實際創(chuàng)新形式，形成“系統(tǒng)有統(tǒng)籌、基層有特色”的良性循環(huán)，讓大思政課真正成為凝聚金融力量的“粘合劑”。

　　選樹培育推廣先進(jìn)典型標(biāo)桿工作

　　張家口市總工會全面推進(jìn)企事業(yè)單位民主管理改革

　　為企事業(yè)單位發(fā)展注入新活力

　　一、推薦理由

　　張家口市總工會深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，按照省總工會安排部署和市委“四個一”要求，全面推進(jìn)“健全以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理”改革事項,精心組織專項調(diào)研，全面摸排全市企事業(yè)單位民主管理工作情況，形成了一系列有價值的調(diào)研報告，并制定出臺《關(guān)于健全企事業(yè)單位民主管理的實施意見》，為改革的深入推進(jìn)奠定了堅實基礎(chǔ)，是一次成功的探索與實踐。

　　二、案例情況

　　（一）主要內(nèi)容

　　一是深入調(diào)研摸清底數(shù)，精準(zhǔn)施策有的放矢。市總工會深入各縣區(qū)、各行業(yè)的企事業(yè)單位，開展大規(guī)模的調(diào)查研究工作，全面了解企事業(yè)單位的組織架構(gòu)、職工構(gòu)成、民主管理現(xiàn)狀及存在的問題。在掌握大量一手資料基礎(chǔ)上，建立詳細(xì)的企事業(yè)單位民主管理臺賬，實現(xiàn)“一企一檔”動態(tài)更新。截至2025年7月，全市已建會的企事業(yè)單位共計4483家，已建制4101家，其中，國有、集體企業(yè)建立職代會制度595家，建制率為96%。這些數(shù)據(jù)為后續(xù)制定針對性的改革措施提供了有力依據(jù)，確保改革能夠精準(zhǔn)發(fā)力，解決實際問題。

　　二是出臺實施意見，明確改革路徑。注重挖掘和提煉調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的具有創(chuàng)新性和實效性的做法，將其打造成可復(fù)制、可推廣的亮點，創(chuàng)造性出臺《關(guān)于健全企事業(yè)單位民主管理的實施意見》。《意見》從總體要求和目標(biāo)導(dǎo)向、明晰規(guī)范化建設(shè)要素、提高規(guī)范建設(shè)水平以及強(qiáng)化保障措施四個方面，為民主管理改革明確了路線圖、時間表和任務(wù)書。圍繞“公開解難題、民主促發(fā)展”目標(biāo)，實化細(xì)化工作舉措，推動以規(guī)范民主議事機(jī)制、民主參與機(jī)制、平等協(xié)商機(jī)制、職工意見反饋機(jī)制和民主監(jiān)督機(jī)制的“五規(guī)范”提升行動，加強(qiáng)民主管理制度建設(shè)和實踐創(chuàng)新，推動職工代表大會制度在百人以上國有企業(yè)覆蓋率達(dá)到100%。

　　三是健全制度體系，夯實民主管理基礎(chǔ)。為確保民主管理工作的規(guī)范化、制度化，市總工會推動各級工會組織和企事業(yè)單位健全“1+2+N”制度體系，牢牢把握以職代會為基本形式的民主管理這一核心。“1”是職代會基本形式，要求企事業(yè)單位定期召開職代會，按照規(guī)范程序?qū)徸h企業(yè)重大決策、重要規(guī)章制度等；“2”是廠務(wù)公開、職工董（監(jiān)）事兩項制度，通過職工代表大會和其他適當(dāng)形式向廣大職工公開，為組織職工參與決策、管理和監(jiān)督創(chuàng)造前提條件的一整套辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則；“N”是企業(yè)工會與行政溝通協(xié)商機(jī)制、集體協(xié)商簽訂集體合同、民主懇談會、職工議事會等其他形式，解決企事業(yè)單位民主管理“最后一公里”難題。

　　四是強(qiáng)化系統(tǒng)培訓(xùn)，營造良好改革氛圍。深入推進(jìn)民主管理師資培訓(xùn)和教學(xué)培訓(xùn)創(chuàng)建工作，邀請專家學(xué)者、法律工作者等，為工會干部、企事業(yè)單位管理人員和職工代表開展民主管理知識培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋法律法規(guī)、職代會組織程序、協(xié)商技巧等方面，提升他們的民主管理意識和業(yè)務(wù)能力。

　　（二）工作成效

　　一是出臺了指導(dǎo)文件。通過調(diào)研，制定出臺《關(guān)于健全企事業(yè)單位民主管理的實施意見》，成為今后一個時期全市工會深化企事業(yè)單位民主管理改革的指導(dǎo)性文件。

　　二是明確了責(zé)任體系。進(jìn)一步明確了各級黨委、政府，企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)工會主席為支持工會牽頭開展民主管理工作創(chuàng)造條件的責(zé)任體系。

　　三是創(chuàng)新了工作方法。修訂《職工代表大會制度操作指引》和《企事業(yè)單位民主管理資料》，成立民主管理專家組，研究修訂《廠務(wù)公開與集體協(xié)商》《民主評議與有效監(jiān)督》《職工提案與回復(fù)》3個示范藍(lán)本，將民主管理基層辦法與典型經(jīng)驗上升為制度層面。

　　四是拓展了管理路徑。依托數(shù)智工會建設(shè)，推動“企業(yè)級民主管理在線平臺”開發(fā)，推廣“職工議事廳”“班組民主管理會”等形式，創(chuàng)新民主管理多元路徑。

　　財務(wù)資產(chǎn)監(jiān)督管理和經(jīng)費審查審計工作

　　秦皇島市總工會創(chuàng)新構(gòu)建經(jīng)審工作三方合作機(jī)制

　　一、推薦理由

　　秦皇島市總工會聯(lián)合市審計局和秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院，構(gòu)建“審學(xué)聯(lián)合、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、人才共育”三方合作機(jī)制，探索工會經(jīng)審工作與政府審計、高校教育深度融合的新路徑，為破解經(jīng)審工作專業(yè)化難題提供了有效方案；構(gòu)建“理論研究+實踐創(chuàng)新+人才培養(yǎng)”三位一體的合作模式，形成了良性循環(huán)的經(jīng)審工作生態(tài)；打造紅色審計文化培育與專業(yè)能力提升相結(jié)合的特色體系，實現(xiàn)了政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平同步提高。

　　二、案例情況

　　（一）主要內(nèi)容

　　一是構(gòu)建三方協(xié)同機(jī)制，搭建合作平臺。市總工會、市審計局、秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院，通過簽訂校地合作框架協(xié)議，建立常態(tài)化合作機(jī)制。協(xié)議明確各方職責(zé)，其中市總工會發(fā)揮橋梁紐帶作用，提供經(jīng)審工作實踐場景和需求導(dǎo)向；市審計局貢獻(xiàn)政府審計的專業(yè)經(jīng)驗和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院提供理論支撐和專業(yè)人才。通過開展“政府審計進(jìn)工會”“政府審計進(jìn)校園”“工會審計進(jìn)校園”等活動，搭建交流平臺，促進(jìn)研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。三方協(xié)商成立合作共建協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)由三方相關(guān)負(fù)責(zé)人兼任，分別確定專人具體負(fù)責(zé)合作事宜，確保合作事項落地落實。

　　二是開展審計研究聯(lián)動，推動以研促審。針對工會經(jīng)審工作理論研究薄弱的問題，三方共同成立課題研究小組，由市審計局、市總工會主要領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任本領(lǐng)域課題組組長，審計業(yè)務(wù)骨干和高校專家教授、教師為課題組成員。課題組聚焦工會經(jīng)審工作中的重點難點問題，通過資料收集整理、調(diào)研論證、交流討論等方式，開展經(jīng)審課題研究，將審計干部豐富的實踐經(jīng)驗和案例資源與高校專家的理論知識緊密結(jié)合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。

　　三是創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，建設(shè)專業(yè)隊伍。市審計局和秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院的業(yè)務(wù)骨干受聘為市總工會經(jīng)審專家人才庫專家（共計7人），參與市總工會經(jīng)審工作的理論研究、經(jīng)審干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)講解、經(jīng)審干部技能提升等。通過“大學(xué)生實習(xí)實踐基地”，在市總工會“上審下一級”審計中，為秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院審計學(xué)專業(yè)學(xué)生提供實踐鍛煉機(jī)會，從政策法規(guī)、審計流程和審計業(yè)務(wù)操作等方面予以全方位現(xiàn)場指導(dǎo)。

　　四是強(qiáng)化紅色審計文化，筑牢思想根基。三方圍繞加強(qiáng)黨對審計工作的領(lǐng)導(dǎo)，共同致力于黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳與推廣。共建“高校愛國主義教育基地”，開展黨建共建，在基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員教育培養(yǎng)等方面深度合作。到秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展主題黨日、現(xiàn)場教學(xué)等活動，將紅色基因傳承融入經(jīng)審隊伍建設(shè)全過程。

　　（二）工作成效

　　一是理論研究取得突破，科研轉(zhuǎn)化效果顯著。高校教師通過參與實踐研究，豐富了教學(xué)內(nèi)容，提高了案例教學(xué)質(zhì)量。通過審計機(jī)關(guān)理論指導(dǎo)，提升了工會經(jīng)審工作的科學(xué)性和規(guī)范性。合作三方通過搭建信息溝通渠道，及時共享政策、工作經(jīng)驗和轉(zhuǎn)化成果，讓經(jīng)審工作更加有聲音、有形象，提升了工會經(jīng)審工作的社會認(rèn)知度和影響力。

　　二是人才培養(yǎng)成效顯著，隊伍建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化。三方合作機(jī)制成為培養(yǎng)經(jīng)審人才的一個重要平臺。在全省工會系統(tǒng)經(jīng)審技能大賽中，1名教師在上機(jī)比賽中獲得滿分榮獲個人優(yōu)秀獎，2名教師在團(tuán)體賽中獲團(tuán)體二等獎。

　　三是審計質(zhì)量明顯提升，監(jiān)督效能不斷增強(qiáng)。通過引入政府審計標(biāo)準(zhǔn)和高校研究成果，市總工會審計發(fā)現(xiàn)問題精準(zhǔn)度和審計建議采納率大大提高，審計整改落實率達(dá)到100%，有效提高了審計效率和質(zhì)量。

　　四是黨建引領(lǐng)充分彰顯，紅色審計文化深入人心。通過黨建共建活動，經(jīng)審人員的政治素養(yǎng)和職業(yè)精神得到顯著提升，廉潔審計意識深入人心，實現(xiàn)了零違紀(jì)違規(guī)的良好記錄。

　　自身建設(shè)改革工作

　　廊坊市總工會三維發(fā)力 全面提升工作效能

　　一、推薦理由

　　廊坊市總工會針對人少事多的困境，通過加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)造血、能力擴(kuò)容、制度建設(shè)，激發(fā)工會干部潛能，強(qiáng)化復(fù)合人才培養(yǎng)，提高工作規(guī)范性、高效性，推動工會工作效能全面提升。

　　二、案例情況

　　（一）主要內(nèi)容

　　一是突出自主授課，抓實抓好干部培訓(xùn)。利用部長上講臺、專家學(xué)者授課等方式，常態(tài)化開展工會干部培訓(xùn)。以自主授課為主，外聘專家為輔，緊貼工會干部培訓(xùn)需求，結(jié)合全市工會各項工作實際進(jìn)行授課，促進(jìn)工會干部精準(zhǔn)把握政策法規(guī)和工作要求，靈活運用理論知識與實踐成果相互轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)以干促學(xué)、以學(xué)促訓(xùn)、以訓(xùn)促干。例如今年8月，市總工會舉辦經(jīng)審培訓(xùn)班，由經(jīng)審工作分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)經(jīng)審法律工作部進(jìn)行授課，分享審計實務(wù)中積累的經(jīng)驗，系統(tǒng)梳理關(guān)鍵領(lǐng)域的審計要點，深度剖析市級審計中發(fā)現(xiàn)的典型風(fēng)險案例。針對縣級工會常見審計問題，采用實戰(zhàn)導(dǎo)向培訓(xùn)模式，通過“案例教學(xué)+分組研討”，引導(dǎo)學(xué)員提出針對性解決方案，有效增強(qiáng)了業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果。

　　二是突出一專多能，抓實抓好團(tuán)結(jié)協(xié)作。打破傳統(tǒng)的科室內(nèi)部分工慣例，采用人隨任務(wù)走、缺位即補(bǔ)位的彈性分工模式，每名干部在做好本職崗位工作的基礎(chǔ)上，在多個崗位間靈活切換，確保各項任務(wù)無縫銜接，顯著提升工作效率。例如市總工會辦公室以一人多崗、一崗多責(zé)工作模式，將綜合性崗位上的四名工作人員通過科學(xué)分工與緊密協(xié)作，高效統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作，成為服務(wù)保障全市工會系統(tǒng)順暢運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵樞紐。在收文處理方面，設(shè)置AB崗，精準(zhǔn)快速完成各級文件流轉(zhuǎn)；在?文稿起草方面，將文字工作作為辦公室基本功，四人均可承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)講話、年度報告等重要文稿起草工作，實現(xiàn)提筆能寫全覆蓋，2024年撰寫的綜合性長篇信息被市委采用2篇，被省總采用1篇；在后勤保障方面，實行統(tǒng)籌管理、分工負(fù)責(zé)，全面優(yōu)化采購、維修、固定資產(chǎn)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既提升了資源使用效率，又實現(xiàn)了行政成本的合理控制，提升了機(jī)關(guān)運轉(zhuǎn)效能。這種一專多能的工作模式顯著提升了工作效率，形成了小團(tuán)隊、大作為的標(biāo)桿效應(yīng)，推動了市總工會整體工作的高效開展。

　　三是突出規(guī)范高效，抓實抓好機(jī)關(guān)建設(shè)。以健全制度為抓手，大力加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)，以“制度管人、流程辦事”推動機(jī)關(guān)規(guī)范高效運轉(zhuǎn)，促進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)提質(zhì)增效。例如今年新修訂的《廊坊市總工會值班制度（試行）》明確了24小時應(yīng)急響應(yīng)流程，確保突發(fā)事件處置及時高效；《廊坊市總工會機(jī)關(guān)公文處理辦法（試行）》通過分級審核、落實到人等機(jī)制，明顯提升了公文辦理效率；《廊坊市總工會網(wǎng)上信息發(fā)布審核制度》構(gòu)建了“起草—初審—終審—歸檔”全鏈條管控機(jī)制，實現(xiàn)信息發(fā)布“零失誤”。

　　（二）工作成效

　　通過創(chuàng)新開展干部培訓(xùn)，促進(jìn)實現(xiàn)干中學(xué)、學(xué)中干的螺旋式成長，推動知識更新與工作實踐的深度融合，明顯提升了工會干部的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。以制度規(guī)范為保障，優(yōu)化工作流程和明確職責(zé)分工，切實提高了工作效率和工作規(guī)范性。這些舉措在緩解工會人少事多的現(xiàn)實問題的同時，還拓展了工會干部的能力邊界，激發(fā)了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，為新時代工運事業(yè)和工會工作高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　工會系統(tǒng)黨建工作

　　邢臺市總工會“黨建領(lǐng)航、黨員示范、制度保障”

　　推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)

　　一、推薦理由

　　邢臺市總工會全面落實《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》各項規(guī)定，堅持把建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)作為深化模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建的重要內(nèi)容，以“黨建領(lǐng)航、黨員示范、制度保障”為抓手，推動節(jié)約理念融入機(jī)關(guān)治理各環(huán)節(jié)，取得顯著成效。

　　二、案例情況

　　（一）主要內(nèi)容

　　一是黨建領(lǐng)航聚合力，嚴(yán)抓常教涵養(yǎng)節(jié)約新風(fēng)。深化專題學(xué)習(xí)教育，把《條例》納入黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會、支部“三會一課”等學(xué)習(xí)研討內(nèi)容，開展專題研討2次，主題宣傳2次。開展“舊物新生”主題黨日活動，組織機(jī)關(guān)黨員干部積極參與廢舊物品改造利用，制作收納盒、綠植花盆等物品40余件。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立黨組統(tǒng)籌謀劃、支部具體落實、黨員示范帶動機(jī)制，3個黨支部分包責(zé)任區(qū)，聚焦空調(diào)溫度調(diào)控、水電設(shè)備運行細(xì)節(jié)開展常態(tài)化監(jiān)督。完善日常督導(dǎo)機(jī)制，將推動黨政機(jī)關(guān)帶頭過緊日子與糾治“四風(fēng)”深度融合，機(jī)關(guān)紀(jì)委每月開展2次節(jié)約措施落實情況檢查，精準(zhǔn)排查整改長明燈、設(shè)備待機(jī)耗電等隱性浪費問題15個。

　　二是黨員示范添動力，躬身踐行樹立節(jié)約標(biāo)桿。黨員干部率先垂范，全面推行無紙化辦公，通過電子政務(wù)平臺實現(xiàn)文件材料高效流轉(zhuǎn)。在設(shè)備采購、設(shè)施改造等環(huán)節(jié)主動建言獻(xiàn)策，推動節(jié)能技術(shù)應(yīng)用，機(jī)關(guān)節(jié)能水平顯著提升。帶頭參與食堂管理，科學(xué)制定供餐計劃、踐行光盤行動，餐廚垃圾量大幅度下降，食材采購成本降低15%。各支部積極開展綠色出行活動，完善機(jī)關(guān)車棚充電設(shè)施，方便全體人員綠色通勤。黨員帶頭參與組織全市職工健步走、“泉城騎行”等活動，吸引3600余人次參與，豐富了職工文化生活、傳播了綠色低碳理念。

　　三是制度保障激活力，精管善用提升服務(wù)質(zhì)效。健全制度機(jī)制，聚焦公務(wù)用車、固定資產(chǎn)、公務(wù)接待、會議活動等重點領(lǐng)域，健全標(biāo)準(zhǔn)制度，建立常態(tài)化監(jiān)督與動態(tài)優(yōu)化機(jī)制，為節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)筑牢制度根基。嚴(yán)把資金關(guān)口，實施資金使用“三審三壓”：部室初審嚴(yán)把關(guān)、財務(wù)復(fù)審核細(xì)節(jié)、黨組終審定方向，同步壓減行政開支、會議費用、差旅支出，確保有限資金精準(zhǔn)流向重點服務(wù)領(lǐng)域。更新工作理念，通過信息化、科學(xué)化手段賦能機(jī)關(guān)管理提質(zhì)增效。嚴(yán)格公務(wù)接待，杜絕吃喝歪風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行會議審批制度，從嚴(yán)控制會議規(guī)模，簡化會場布置，大力推廣視頻會議系統(tǒng)應(yīng)用，減少了基層參會負(fù)擔(dān)。科學(xué)規(guī)劃辦公用房布局，實行集中辦公，建立了資產(chǎn)共享平臺，機(jī)關(guān)辦公設(shè)備使用效率顯著提高。對各項業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化整合，大幅精簡基層和職工辦事流程，創(chuàng)新突破、集中力量抓大事，讓工會干部有更多精力投入職工服務(wù)。

　　（二）工作成效

　　一是節(jié)約意識深入人心。機(jī)關(guān)干部職工的節(jié)約理念顯著增強(qiáng)，形成“人人講節(jié)約、事事重節(jié)儉”的良好氛圍，勤儉節(jié)約已成為全體人員的行動自覺。

　　二是制度體系日趨完善。建立健全了覆蓋機(jī)關(guān)運行各環(huán)節(jié)的節(jié)約制度規(guī)范，構(gòu)建了責(zé)任明確、措施具體、監(jiān)督有力的長效機(jī)制，為持續(xù)深化節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)提供了制度保障。

　　三是管理效能持續(xù)提升。通過優(yōu)化工作流程、創(chuàng)新管理方式，實現(xiàn)了資源利用效率的穩(wěn)步提高，在保障各項工作正常開展的同時，有效降低了行政運行成本。

　　四是服務(wù)實效更加凸顯。堅持把節(jié)約成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)職工的實際舉措，通過陣地建設(shè)、活動開展等具體行動，讓廣大職工群眾真切感受到工會組織的溫暖和關(guān)懷。

　　“職工職業(yè)技能競賽提升年”工作

　　廊坊市總工會打造多層級職工職業(yè)技能競賽平臺

　　助推廊坊產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　一、推薦理由

　　廊坊市總工會聚焦產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心需求，構(gòu)建“縣級—市級—跨區(qū)域”三級競賽體系，精準(zhǔn)錨定不同層級產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，分層施策，實現(xiàn)了“以賽育才、以賽促產(chǎn)、以賽強(qiáng)協(xié)同”三重突破，既提升職工技能水平、打造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍，又推動人才與產(chǎn)業(yè)深度融合、助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，更強(qiáng)化區(qū)域合作，為京津冀協(xié)同發(fā)展貢獻(xiàn)工會力量。

　　二、案例情況

　　（一）主要內(nèi)容

　　一是圍繞縣域特色產(chǎn)業(yè)集群，開展各類職工職業(yè)技能競賽。聚焦縣域特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展需求，精準(zhǔn)對接集群內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)升級等核心環(huán)節(jié)，因地制宜開展有針對性的職業(yè)技能競賽。先后舉辦紅木文化產(chǎn)業(yè)、綠色低碳建材產(chǎn)業(yè)等各類技能競賽30余場。結(jié)合縣域特色產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)特點和崗位需求，設(shè)置貼合實際的競賽項目，如特色家具定制、傳統(tǒng)手工藝品技藝等，提升競賽實效性。以縣域特色產(chǎn)業(yè)集群中的龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，帶動中小微企業(yè)共同參與競賽，其中省級縣域特色產(chǎn)業(yè)集群就有近50家企業(yè)參與到競賽中來，帶動了整體行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

　　二是圍繞廊坊主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)，開展職工職業(yè)技能大賽。聯(lián)合人社、工信、衛(wèi)健等部門，共同舉辦全市職工職業(yè)技能大賽及各類專項技能賽事。競賽項目設(shè)置精準(zhǔn)對接廊坊產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，全面覆蓋高端裝備制造、電子信息等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要什么技能，競賽就聚焦什么項目”的精準(zhǔn)匹配。為激勵職工主動參賽、奮勇爭先，對競賽中表現(xiàn)優(yōu)異的選手，不僅給予最高5000元的現(xiàn)金獎勵，更在晉升職業(yè)技能等級、榮譽評選中開辟“綠色通道”，比如獲得市級決賽一等獎的選手在廊坊市勞動模范、河北省五一勞動獎?wù)略u選中同等情況下予以優(yōu)先推薦，并優(yōu)先推薦納入省級工匠、市級工匠培育對象。

　　三是圍繞京津冀協(xié)同發(fā)展，開展跨區(qū)域職工職業(yè)技能競賽。主動融入京津冀協(xié)同發(fā)展大局，聯(lián)合北京通州、天津武清等京津地區(qū)工會，創(chuàng)新打造“通武廊職工職業(yè)技能競賽”等跨區(qū)域賽事平臺，構(gòu)建起“區(qū)域聯(lián)動、資源共享、互學(xué)互鑒”的競賽模式。建立賽事聯(lián)動機(jī)制，三地工會共同制定競賽標(biāo)準(zhǔn)、共享考官資源，將商貿(mào)物流、生物醫(yī)藥等京津冀重點產(chǎn)業(yè)作為競賽核心領(lǐng)域，進(jìn)一步搭建技能交流平臺。開展技術(shù)成果對接會，推動三地經(jīng)驗互通，對跨區(qū)域參賽的本地選手給予交通、食宿支持，鼓勵職工“走出去”比拼，帶動廊坊本地產(chǎn)業(yè)加速對接京津先進(jìn)技術(shù)，助力本地企業(yè)生產(chǎn)效率提升，推動廊坊產(chǎn)業(yè)在京津冀協(xié)同發(fā)展中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　（二）工作成效

　　一是提升了職工技能水平，打造了高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍。通過廣泛開展各層級職工職業(yè)技能競賽，為廣大職工提供了一個展示自我、提升技能的平臺。以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)的模式激發(fā)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)、提升技能的積極性和主動性，全市職工的整體技能水平得到顯著提升。

　　二是實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)與人才的深度融合，推動了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。緊密圍繞廊坊產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求開展技能競賽，一方面，競賽選拔出的優(yōu)秀人才能夠直接投身到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，為產(chǎn)業(yè)注入新的活力；另一方面，競賽過程中對新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和升級改造，推動了廊坊市產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展。

　　三是加強(qiáng)了區(qū)域合作與交流，助力京津冀協(xié)同發(fā)展。“通武廊”等跨區(qū)域職工職業(yè)技能競賽的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)了廊坊與京津兩地工會在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的合作與交流，促進(jìn)了技術(shù)的互通有無。同時，也吸引了更多京津地區(qū)的優(yōu)質(zhì)資源向廊坊流動，為廊坊市承接京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，在京津冀協(xié)同發(fā)展的大格局中展現(xiàn)了工會作為。

　　“省總直屬單位建設(shè)年”工作

　　河北勞動關(guān)系職業(yè)學(xué)院“特色引領(lǐng)+集群賦能” 創(chuàng)新構(gòu)建專業(yè)建設(shè)

　　一、推薦理由

　　河北勞動關(guān)系職業(yè)學(xué)院聚焦工會辦學(xué)特色與區(qū)域發(fā)展需求，整合“工會特色優(yōu)勢、產(chǎn)教深度融合、職教專家智庫”三方資源，創(chuàng)新構(gòu)建專業(yè)建設(shè)“精準(zhǔn)定位、立體調(diào)研、集群發(fā)展”三維模式，明確工會特色的專業(yè)提質(zhì)發(fā)展之路，在滿足工會特色人才需求的同時，服務(wù)于區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級需求，契合職教長遠(yuǎn)發(fā)展趨勢，為學(xué)院特色化發(fā)展提供了前瞻性、科學(xué)性支撐。

　　二、案例情況

　　（一）主要內(nèi)容

　　一是精準(zhǔn)錨定方向，啟動專業(yè)優(yōu)化升級工作。學(xué)院立足工會辦學(xué)屬性，針對缺乏工會特色、與區(qū)域新興產(chǎn)業(yè)脫節(jié)、專業(yè)就業(yè)率低等問題，于今年3月正式啟動專業(yè)建設(shè)優(yōu)化調(diào)整工作，明確以“立足勞動關(guān)系特色、服務(wù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級”為核心目標(biāo)，通過“增新、提質(zhì)、撤舊”三步舉措推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，計劃6個月完成調(diào)研論證與方案制定，為后續(xù)兩年專業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　二是多維調(diào)研論證，夯實專業(yè)調(diào)整科學(xué)有效。為確保專業(yè)調(diào)整貼合實際，學(xué)院構(gòu)建“多方聯(lián)動”調(diào)研體系。“走出去”學(xué)經(jīng)驗，教務(wù)處牽頭赴中國勞動關(guān)系學(xué)院等先進(jìn)院校，學(xué)習(xí)勞動關(guān)系專業(yè)建設(shè)、工會特色課程開發(fā)經(jīng)驗；各教學(xué)系部走訪省內(nèi)電子信息、智能制造、低空經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域20余家就業(yè)目標(biāo)企業(yè)，收集崗位需求與技能標(biāo)準(zhǔn)。“請進(jìn)來”謀發(fā)展，邀請教育部專家、工會領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)骨干把脈定向，召開論證會8場，收集關(guān)鍵建議50余條。“沉下去”做決策，通過分析調(diào)研數(shù)據(jù)、學(xué)生就業(yè)數(shù)據(jù)、整理專家建議對現(xiàn)有19個專業(yè)進(jìn)行全面評估，梳理出可新增專業(yè)8個、需撤銷專業(yè)5個，待提升專業(yè)14個，形成《新增專業(yè)需求分析與可行性研究報告匯編》《新增專業(yè)建設(shè)方案匯編》《提升專業(yè)建設(shè)轉(zhuǎn)型發(fā)展論證報告》等核心材料。

　　三是創(chuàng)新增補(bǔ)特色專業(yè)，構(gòu)建“五群鼎立”體系。經(jīng)反復(fù)論證修訂，出臺《學(xué)院專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（2025-2027年）》，同步完成《專業(yè)群建設(shè)方案匯編》等配套文件，確立“以勞動關(guān)系專業(yè)為特色，服務(wù)工會事業(yè)發(fā)展”的核心定位。重點推進(jìn)目錄外“勞動事務(wù)管理”專業(yè)增補(bǔ)工作，該專業(yè)聚焦工會事務(wù)辦理、勞動糾紛調(diào)解、職工服務(wù)保障等核心能力培養(yǎng)，于9月中旬成功通過教育部專業(yè)目錄增補(bǔ)，填補(bǔ)全國工會直屬院校在該領(lǐng)域的專業(yè)空白。在此基礎(chǔ)上，整合形成勞動關(guān)系、智能控制+低空經(jīng)濟(jì)、電子信息、智能建造、數(shù)智財經(jīng)商貿(mào)五大專業(yè)群，以“勞動關(guān)系”專業(yè)為特色支撐，最終構(gòu)建起“一特引領(lǐng)、五群鼎力”的專業(yè)發(fā)展格局。

　　四是設(shè)定階梯目標(biāo)，推動專業(yè)群高質(zhì)量發(fā)展。三年內(nèi)，勞動關(guān)系專業(yè)群將嚴(yán)格對標(biāo)“雙高計劃”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，力爭建成國家級高水平專業(yè)群；智能制造與低空經(jīng)濟(jì)、電子信息專業(yè)群將建成省級一流專業(yè)群；智能建造、數(shù)智財經(jīng)商貿(mào)專業(yè)群將緊密對接行業(yè)崗位新標(biāo)準(zhǔn)與新工藝，實現(xiàn)課程體系與教學(xué)內(nèi)容的全面升級。

　　（二）工作成效

　　以工會事業(yè)及產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向的專業(yè)調(diào)整模式，不僅為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與工會事業(yè)進(jìn)步提供了穩(wěn)定的人才供給，也為全國工會直屬院校專業(yè)建設(shè)提供了可復(fù)制的全鏈條范式。通過增設(shè)勞動事務(wù)管理專業(yè)，有效填補(bǔ)了省內(nèi)工會系統(tǒng)在勞動事務(wù)專項人才培養(yǎng)領(lǐng)域的空白，顯著增強(qiáng)了勞動關(guān)系專業(yè)群的特色優(yōu)勢。依托“一個特色專業(yè)引領(lǐng)、五個專業(yè)群協(xié)同發(fā)展”的架構(gòu)，打破了傳統(tǒng)專業(yè)間的壁壘，實現(xiàn)了課程資源、實訓(xùn)基地、師資團(tuán)隊等要素的跨專業(yè)整合與優(yōu)勢互補(bǔ)，顯著提升了工會辦學(xué)的核心競爭力，為同類院校的特色化發(fā)展提供了可復(fù)制的實施路徑。

　　記者高會坡